近年来，四合乡从选派、培育、管理、保障四方面持续发力，做到学习培育有准度、监督检查有力度、谈心谈话有温度，切实发挥好选派干部帮扶作用，为全面推进乡村振兴工作注入源头活水。
　　下好“培育棋”，提升能力素养。通过采取“线上+线下”相结合的方式，为选派干部“充电加油、蓄势赋能”。“线上”依托学习强国、桐汭红、广德先锋微信公众号等新媒体打造“掌上课堂”，推送相关政策法规、农技知识、先进典型事例等资料供选派干部随时学习，进一步增强驻村工作队伍履职能力。“线下”积极组织选派干部参与各类集中培训和经验交流，采取专题培训、座谈交流、实践学习等形式，在文明创建、乡村振兴、疫情防控、人居环境整治等重点基层工作上对他们进行培训，帮助提升基层工作实践本领。同时组织廉政谈话，为选派干部“提提神”“醒醒脑”，全面激发选派干部干事创业的活力，为乡村振兴添砖加瓦。
　　下好“管理棋”，严格督导考核。按照“每季度一例会、每月一谈心”的“双一”制度，时刻掌握选派干部思想动态，定期召开选派干部工作例会，督促选派干部履职尽责。进一步加强对选派干部的日常的管理教育，建立健全相关考勤考核、请销假制度，乡纪委不定期组织人员通过实地走访、电话查询、查阅选派干部工作日志及工作进展情况等多种方式了解选派干部到岗到位情况、工作开展情况及群众满意度情况，对无故缺勤、“走读式”驻村、人浮于事、考核不称职的严肃追究相关责任人责任，确保选派帮扶干部真蹲实驻、真抓实干，精准履职，切实提高驻村工作实效。
　　下好“长远棋”，做好正向激励。鼓励选派干部“走入寻常百姓家”，积极与党员群众“面对面、心连心”，由村党组织书记负责带领选派干部走家入户，帮助选派干部了解村情村貌、摸清党员群众内心寻求、党建引领产业发展情况、农村社会治理情况等，帮助选派干部尽快进入工作状态，投入实践工作。同时关爱选派干部的生活、工作情况，及时与选派驻村干部开展谈心谈话，认真听取意见建议，疏导其心理压力，帮助解决驻村帮扶工作和日常生活中存在的困难和问题，并全面落实驻村帮扶各类保障政策，不断激发选派干部工作热情和内在活力，确保选派干部“下得去、待得实、干得好”。