近年来，四合乡用心用情做好乡村两级干部培育、使用、管理工作，坚持规范“选”、精心“育”、用情“管”，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍，以高质量干部队伍建设助推高质量发展。

　　规范“选”，有效夯实干部队伍基础。注重实干实绩。突出政治标准，对站办所负责人从德、能、勤、绩、廉五个方面进行履职能力测评，对不适应岗位要求的人员加以调整，加强轮岗交流。今年来，四合乡进行干部轮岗,大胆启用35岁以下年轻干部担任站办所负责人8人。建立年轻后备干部库，完善动态管理机制，通过动员报名、公平笔试、党委面试、结果公示等环节，公开招录年轻后备干部30余名，通过“老带新”“师带徒”等方式加快培养后备干部在群众沟通、软件整理等方面的能力，进一步强化了村级力量，为农村基层工作注入新动能。

　　精心“育”，全面提升干部整体素质。拓宽培训渠道。注重干部教育培训，充分利用跟班锻炼、专题培训等学习机会，促使干部不断提升专业能力、开阔发展视野、延展工作思路。今年来，该乡先后组织6名村党组织书记参加中组部举办的视频培训，引导3名村干部参加学历提升，乡级开展业务培训2期，轮训100余人次。举办书记论坛擂台比武活动，号召村党组织书记带头上台讲成绩、谋发展，进一步提升党员干部综合素质。践行实干精神。利用双周干部夜访，认真践行“一线工作法”，引导党员干部争做为民服务的践行者、担当者、实干者。

　　用情“管”，从严规范干部履职行为。乡纪委成立作风监督小组，以明察、暗访等方式，加大对机关干部及村居干部考勤、履职情况的督查力度，定期发出督查通报，严肃查处工作不在状态、作风散漫等不良现象，推动正风肃纪向基层一线的延伸。加强关心关爱，乡党委每年拿出一定经费开展关心慰问、职工体检、集体座谈，收集干部职工及家属的实际困难并及时解决。并以活动为载体，进一步将关心关爱干部职工工作落到实处，增强组织凝聚力，提振干部职工干事创业精气神。