近年来，新杭镇以党建引领“多网合一”工作为抓手，结合镇村实际，完善网格化管理服务举措，整合各方组织、资源、力量，打造集基层党建、宣传教育、信息采集、矛盾化解、文明创建、安全防范、服务代办、公共服务等功能为一体的“一张网”，探索建立网格化服务管理的“新杭实践”。
　　一网多员，建立基层治理新格局。新杭镇深入践行新时代“枫桥经验”，遵循“布网、划格、定人、明责”的总体思路，把党建、政法综治、民政、信访、文明创建等多类网格统一整合成“一张网”。依托“镇党委—村（社区）党组织—网格党支部—党员中心户”四级组织体系，围绕“支部建在网格上”总体要求，以“地域相邻、人缘相亲、规模适度、方便管理、便捷服务”为原则，整合全镇党支部59个，完成辖区169个网格划分，其中168个农村网格，1个市经开区东区专属网格。全面构建由网格指挥长、网格指导员、网格警务员、网格法务员和N个网格等组成的“4+N”网格管理体系，全镇共配备网格指挥长18名，网格指导员173名，网格警务员9名，网格法务员9名，网格长158名，兼职网格员483名，网格信息员407名，最大限度将党的政策和中心工作覆盖至基层“神经末梢”，实现镇党委、村（社区）党组织对网格大小事务的全面统筹。
　　一网多抓，创建基层治理新模式。新杭镇立足工作实际，谋划出台《新杭镇兼职网格员季度考评方案》，形成“网格为本，人员为先”的动态考核机制。对网格实行“清单式”管理，建立网格事项对账销号机制，形成“信息采集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈”的工作闭环。定期召开网格员培训会，通过定人、定岗、定职责的方式，确保“格格有人站，事事有人管”，从而形成横向到边、纵向到底、界定清晰的网格管理模式。针对网格员工作履职情况，对网格员采取月督察、季考评、年总评方式进行考核，每季度、每年组织对表现优秀的网格员进行嘉奖。2024年第一季度，新杭镇组织对89名优秀兼职网格员进行表彰，并在皖美新杭公众号设立“网格里最亮的星”展播专栏，讲述优秀网格员的先进事迹，提升网格员的社会认同感和荣誉感，激发网格员服务热情，营造良好的社会氛围。
　　一网多能，打开基层治理新局面。为了实现从“闭门羹”到“小门缝”再到“迎进门”，新杭镇积极组织力量下沉网格，确保每个网格都有机关党员干部，并引导机关党员干部主动亮明身份、走访调研、了解民意、解决问题、服务群众，提升农村社会治理的先导性和主动性。着力将“粗枝”网格脉搏打通到“细叶”，通过科学布局，织密信息网，将各项工作任务在网格中得到落实、资源要素在网格中进行集聚、村情民意在网格中进行反映、问题诉求在网格中得到解决，充分发挥末梢网格的前沿阵地作用，打通服务群众“最后一公里”。特别是在矛盾纠纷调解、文明创建等关键领域，新杭镇以网格为单位，依托“德善乡贤工作室”，成立网格文明调解队，实现乡贤网格包保，发挥乡贤在基层治理中的作用，累计化解矛盾23起，让大小矛盾在网格内化解，让乡风文明在网格里传承。